Capo reparto: come gestire il quotidiano e ottenere prestazioni di alto livello
Capo reparto: come gestire il quotidiano e ottenere prestazioni di alto livello
Vicenza
24 luglio 2025
31 luglio 2025
Obiettivi del corso
• Acquisire strumenti pratici per rendere il proprio ruolo più efficace e contribuire in modo professionale agli obiettivi aziendali.
• Organizzare in modo ottimale il proprio reparto, nell’ottica del miglioramento continuo e dell’efficienza complessiva dell’azienda.
I corsi possono essere organizzati anche direttamente in azienda, con percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali necessità del gruppo di lavoro.
Un team leader è chiamato a svolgere i compiti fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire e controllare.
Il corso fornisce le competenze indispensabili per esercitare una leadership efficace, sviluppare capacità di problem solving e utilizzare un cruscotto di indicatori per una gestione ottimale della produzione.
Contenuti:
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L’azienda: struttura e organizzazione
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Il ruolo del capo reparto
• Controllo dei processi
• Controllo dei costi
• Gestione delle risorse umane -
Modelli produttivi e caratteristiche
• Produzione a lotti
• Produzione su commessa
• Produzione a flusso -
La creazione del valore
• La catena del valore
• La definizione di spreco -
La standardizzazione
• Qualità di prodotto
• Qualità di processo -
Efficienza ed efficacia nella gestione operativa
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Analisi dei metodi e verifica dei tempi di produzione
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Strumenti e tecniche per misurare e controllare i processi produttivi
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Costruire un cruscotto di indicatori
• Caratteristiche degli indicatori
• Tipologie e scelta degli indicatori -
Gestione del reparto in ottica di miglioramento continuo
• Il ciclo PDCA
• Tecniche di problem solving
Il corso è dedicato a responsabili di servizi tecnici , capi Reparto, responsabili di linea
Gelsi Monica, Laureata in Ingegneria dei materiali, settore industriale. Consulente e formatore da oltre 20 anni nel settore delle operazioni di stabilimento. Ha maturato una solida esperienza soprattutto nell'analisi dei metodi di lavoro per l'efficientamento dei processi produttivi e il miglioramento continuo. Opera anche come formatore sia per corsi di aggiornamento professionale che per percorsi di riqualificazione delle risorse umane.
2 incontri dal 24/7/2025 al 31/7/2025
Calendario: 24 e 31/7/2025
Orario: 09:15 - 12:45 14:00 - 17:03
CPV - Dipartimento Scuola d'Arte e Mestieri, Via G.Rossini n. 60 a Vicenza (VI)
€ 700,00 + IVA di legge se dovuta
PGR 22407
Scontistiche
- € 630 + IVA anzichè € 700 + IVA per iscrizioni entro il 10 luglio 2025
- sconto 20% sulla quota di listino dal secondo partecipante in poi appartenente ad una stessa azienda
Per l'adesione e per usufruire delle quote agevolate è necessario compilare la scheda d'iscrizione in allegato
I corsi possono essere organizzati anche direttamente in azienda, con percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali necessità del gruppo di lavoro.
