Le scelte di make or buy e la selezione e valutazione delle fonti di approvvigionamento
Le scelte di make or buy e la selezione e valutazione delle fonti di approvvigionamento
Vicenza
10 luglio 2025
Questo corso offre una panoramica chiara e approfondita su temi fondamentali per la gestione moderna degli approvvigionamenti, dalla decisione tra produzione interna e acquisto all’analisi economico-differenziale, fino all’evoluzione delle dinamiche cliente-fornitore. Verranno approfondite strategie avanzate di approvvigionamento e sistemi di valutazione dei fornitori, fornendo competenze operative e strategiche per una gestione efficiente e competitiva degli acquisti aziendali.
Area Approvvigionamenti e Acquisti
Attualmente questo è il corso disponibile nell’area dedicata agli approvvigionamenti. Il percorso è focalizzato sugli aspetti strategici e operativi della gestione degli acquisti, con particolare attenzione alla programmazione delle risorse, gestione ordini, controllo scorte e valutazione fornitori. Pur senza un percorso logistico strutturato, la supply chain resta un elemento importante nelle competenze sviluppate, con l’obiettivo di preparare i partecipanti a gestire efficacemente le sfide di un mercato dinamico, migliorando efficienza e competitività.
I corsi possono essere organizzati anche direttamente in azienda, con percorsi costruiti su misura per rispondere alle reali necessità del gruppo di lavoro.
Programma del corso:
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I fattori chiave per la decisione tra produzione interna e acquisto esterno
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Analisi economico-differenziale come strumento per ottimizzare le scelte di approvvigionamento
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L’evoluzione del rapporto tra cliente e fornitore nel contesto attuale
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Le principali metodologie per la valutazione dei costi dei fornitori
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Il concetto e l’applicazione del Total Cost of Ownership (TCO)
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Strategie avanzate di approvvigionamento per migliorare l’efficienza aziendale
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I sistemi di Vendor Assessment: processi di Vendor Selection e Vendor Rating
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L’evoluzione e le best practice nei sistemi di valutazione dei fornitori
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La struttura e gli elementi fondamentali di un sistema di Vendor Rating efficace
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Come costruire una matrice di portafoglio acquisti per la gestione strategica dei fornitori
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Definizione dei criteri di assessment per una valutazione puntuale e oggettiva
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Elaborazione di regole decisionali per guidare le scelte di acquisto in modo strutturato
Il corso è pensato per chi ricopre ruoli chiave nella gestione degli acquisti e della logistica, come Responsabili Acquisti, Buyer, Addetti agli Approvvigionamenti e Responsabili della Supply Chain, interessati a potenziare le proprie competenze e contribuire all’efficienza dei processi aziendali.
Roberto Panizzolo, classe 1961, Ingegnere Elettronico, Dottore di Ricerca in Scienza dell’Innovazione Industriale, è Professore di Organizzazione della Produzione e dei Sistemi Logistici presso la Scuola di Ingegneria dell’Università di Padova dove è anche Direttore dal 2007 del Corso di Perfezionamento post-laurea in “Lean Manufacturing”. E’ membro della Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management (AILOG), della Production and Operations Management Society (POMS) e della European Operations Management Association (EUROMA). Da oltre 20 anni svolge attività di formazione, ricerca e consulenza sui temi dell’Operations Management e del Supply Chain Management con particolare riguardo ai metodi e agli strumenti della Lean Manufacturing. Possiede una solida esperienza in progetti di riorganizzazione aziendale nei quali ha gestito percorsi di cambiamento finalizzati al miglioramento delle prestazioni tramite ridisegno del modello produttivo e logistico. Opera con un approccio integrato che considera simultaneamente gli aspetti tecnologici, gli aspetti gestionali e quelli organizzativi. Sui temi delle Operations ha pubblicato oltre 150 lavori su qualificate riviste scientifiche e atti di convegno ed è co-autore di monografie a livello nazionale
1 incontro il 10 luglio 2025
Calendario: 10/7/2025
Orario: 09:15 - 12:45 14:00 - 17:30
Fondazione Centro Produttività Veneto, Via Rossini 60 a Vicenza (Vi)
€ 390,00 + IVA di legge se dovuta
PGR 22349
- € 351,00 + IVA anzichè € 390 + IVA per iscrizioni entro il 26 giugno 2025
- sconto 20% sulla quota di listino dal secondo partecipante in poi appartenente ad una stessa azienda
Per l'adesione e per usufruire delle quote agevolate è necessario compilare la scheda d'iscrizione in allegato
